提氣、鼓勁、聚力、加速，圍繞以上內容，西建五建集團于3月23日組織各領導班子成員，職能部門、下屬項目負責人召開2021年工作會，并邀請各位優質合伙人，全面回顧總結過去一年所取得的經驗與成績，梳理問題并深刻剖析，為新一年工作的順利開展以及年度經營指標的成功“沖線”提供思路與方向。

西安建工集團執行總裁、五建集團董事長買亞鋒在會上致辭，五建集團總經理濮玉峰向大會作《工作報告》。

濮玉峰總經理在報告中指出，2020年，是五建集團極不平凡的一年，面對疫情影響和市場環境的深刻變化，遭逢企業內部管理的挫折危機，給公司發展帶來了不小沖擊。所幸，在上級西安建工的正確帶領下，全體五建將士戮力同心、刻苦攻堅，緊抓工程施工建設，聚焦項目復工復產，在逆境中煥發了企業崛起復興的“新氣象”。

邁步2021年，新的賽程已經開啟。濮玉峰總經理指出，五建集團要緊緊圍繞“謀市場、盟合作、促管理、增效益”的經營理念，實行“內抓管理上素質、改變機制注活力、降本增效求發展”的工作思路，全力做好五項工作：一是創新市場營銷模式，加強優質項目承攬；二是落實項目全過程管控，推進“五個全覆蓋”；三是完善內部體制建設，實現協同與高效運轉；四是重視科研創新驅動，提高施工質量和效率；五是優化人才隊伍體系，打造企業致勝“武器”。

買亞鋒董事長在致辭中強調，目前五建集團發展形勢嚴峻，壓力前所未有，但總體態勢平穩，且面對變革的機遇，必須牢牢抓住。因此，要保持戰略定力，突破發展瓶頸，以實干爭先的緊迫感“一刻不?！弊ネ七M，以履職擔當的責任感“一以貫之”促落實，全力追趕其他兄弟單位，為“千億建工”藍圖的實現貢獻力量。

會上，市場投資部、工程管理部、成本合約部及部分項目代表分別上臺，圍繞自身職能和經營目標任務，向大會匯報了工作思路和舉措并進行宣誓，鏗鏘有力的聲音表達了他們使命必達的信心和決心。

會議還對在2020年度施工現場量化考核中取得優勝項目部以及在工程品牌創建活動中作出貢獻的單位和個人進行表彰，并與二級單位代表簽訂了《2021年度經營目標責任書》。